近期，江西省虹鑫鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“虹鑫鋁業(yè)”）迎來了一次技術(shù)升級的重大突破，成功引進了國內(nèi)首條三噴二烤立式噴涂線。這一創(chuàng)新技術(shù)的引入，無疑為虹鑫鋁業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量帶來了質(zhì)的飛躍。

據(jù)虹鑫鋁業(yè)董事長王春華介紹，傳統(tǒng)的噴涂線采用的是兩噴一烤的生產(chǎn)工藝，這在一定程度上限制了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升。而新引進的全自動立式粉末噴涂線，則采用了更為先進的“三個噴房兩次烘烤”生產(chǎn)工藝，這一技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

王春華董事長進一步解釋說，新的噴涂線通過增加噴房的數(shù)量和烘烤的次數(shù)，實現(xiàn)了產(chǎn)品表面涂層的均勻性和細膩度的大幅提升。產(chǎn)品經(jīng)過這樣的噴涂工藝處理后，不僅外觀更為美觀，而且質(zhì)量也得到了極大的提高。這對于虹鑫鋁業(yè)來說，無疑是一次重大的技術(shù)革新。

此外，新技術(shù)的引入也極大地提升了虹鑫鋁業(yè)的生產(chǎn)效率。相較于傳統(tǒng)的噴涂線，新的立式噴涂線在生產(chǎn)過程中更加自動化，減少了人工干預(yù)的環(huán)節(jié)，從而降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。

對于虹鑫鋁業(yè)來說，新引進三噴二烤立式噴涂線這項舉措，不僅是一次技術(shù)升級，更是一次產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重大提升。這一技術(shù)的引入，不僅使虹鑫鋁業(yè)在國內(nèi)同行中脫穎而出，也為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

趣涂料（趣涂網(wǎng)）資料顯示，虹鑫集團成立于2009年，總資產(chǎn)20億元，員工1000多人，占地面積300多畝，經(jīng)過十多年開拓發(fā)展，現(xiàn)已成為生產(chǎn)高檔鋁型材、節(jié)能環(huán)保門窗、優(yōu)質(zhì)噴涂粉末與鋁加工化工原料的現(xiàn)代化企業(yè)集團，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家庭窗戶、工程建筑、工業(yè)生產(chǎn)、航空航天和軌道交通等領(lǐng)域。集團下設(shè)五個子公司：江西金鑫發(fā)鋁業(yè)有限公司、江西省虹鑫鋁業(yè)有限公司、江西兆鑫科技有限公司、江西俊美琪環(huán)?？萍加邢薰?、江西金蓮洛門窗有限公司。

前些年，民用鋁型材的份額占到了企業(yè)總份額的90%左右，但隨著房地產(chǎn)市場的波動，鋁型材市場逐漸萎縮，給企業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)。隨著近幾年新能源汽車市場的火熱，車企對材料輕量化要求越來越高，鋁合金車身、橫梁相比傳統(tǒng)的鋼鐵車身、橫梁重量減輕了近20%，市場前景廣闊，企業(yè)決定試水汽車市場。然而汽車型材門檻更高，對生產(chǎn)工藝也有著更精細的要求。 

初入新領(lǐng)域，產(chǎn)品平整度不達標(biāo)、成分精煉度不夠，性能組織有缺陷，讓企業(yè)難以通過客戶驗收。為了啃下這塊“硬骨頭”，企業(yè)一方面對產(chǎn)品綜合配比反復(fù)探測分析，從鋁棒的成分組織到生產(chǎn)工藝參數(shù)調(diào)整，層層質(zhì)檢把關(guān)，經(jīng)歷了無數(shù)次的嘗試后，最終達到了客戶的要求。

在向工業(yè)鋁型材轉(zhuǎn)型的過程中，虹鑫集團不斷加大設(shè)備投入。引進三噴二烤立式噴涂線只是虹鑫集團轉(zhuǎn)型升級的一個舉措。近年來，虹鑫集團投入建設(shè)擠壓生產(chǎn)線、立式粉末噴涂線、自動氧化電泳線及其他隔熱、注膠、木紋生產(chǎn)線等，引進先進的管理理念，采用國內(nèi)外最先進的生產(chǎn)設(shè)備，著力打造“虹鑫”品牌高檔鋁型材生產(chǎn)基地。

目前，該集團擁有擠壓生產(chǎn)線23條、鋁錠熔鑄爐4臺、噴砂線2條、木紋生產(chǎn)線6條、立式噴涂線4條，擁有模具制作、陽極氧化、著色、電泳涂料、靜電粉末等全套生產(chǎn)線。為執(zhí)行“追求‘零缺陷’的產(chǎn)品”方針，企業(yè)嚴格按照ISO/9001國際質(zhì)量管理體系及國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T5237-2017組織生產(chǎn)，有效保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，贏得了市場的高度認可，年產(chǎn)量即將突破8萬噸、產(chǎn)值突破16億元。

如今，虹鑫集團不僅成為比亞迪、江鈴等知名車企的供應(yīng)商，還在積極拓展航空航天、光伏新能源、軌道交通等多個工業(yè)型材市場。企業(yè)工業(yè)鋁型材的營收占比逐漸攀升。

展望未來，虹鑫集團表示，集團的發(fā)展思路可以用“一、二、三、四”來概括：

“一個目標(biāo)”，即力爭實現(xiàn)年產(chǎn)銷10萬噸鋁型材，實現(xiàn)金鑫發(fā)鋁業(yè)和虹鑫鋁業(yè)各5萬噸型材的年產(chǎn)銷任務(wù)，努力沖刺全國鋁型材行業(yè)前20強；

“雙核中心”，即形成虹鑫鋁業(yè)和金鑫發(fā)鋁業(yè)雙核中心，以金鑫發(fā)鋁業(yè)現(xiàn)有市場規(guī)模和資源，集中優(yōu)勢力量大力培育發(fā)展虹鑫鋁業(yè)，形成以渠道銷售為主的金鑫發(fā)鋁業(yè)和以工程銷售為主的虹鑫鋁業(yè)“雙核中心”；

“三大戰(zhàn)場”，即立足江西“戰(zhàn)場”，深耕福建、湖南兩翼“戰(zhàn)場”，拓展“東征江浙滬、北上豫皖鄂、南下瓊粵、西進云桂黔”全國“戰(zhàn)場”，為開拓虹鑫品牌全國市場奠定良好基礎(chǔ)；

“四個領(lǐng)先”，即通過品牌領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、交付領(lǐng)先，不斷推進企業(yè)的健康發(fā)展。