近日，國(guó)內(nèi)某環(huán)氧氯丙烷生產(chǎn)企業(yè)突發(fā)安全事故，緊急進(jìn)入停車檢修狀態(tài)，這一突發(fā)事件迅速在化工行業(yè)掀起波瀾，導(dǎo)致環(huán)氧氯丙烷及其下游產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)顯著波動(dòng)。據(jù)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，環(huán)氧氯丙烷價(jià)格已躍升至9000元/噸，較國(guó)慶節(jié)前的8500元/噸水平上漲了約6%。
此次價(jià)格上漲并非孤立現(xiàn)象，成本傳導(dǎo)效應(yīng)迅速顯現(xiàn)于下游產(chǎn)業(yè)鏈。作為環(huán)氧氯丙烷的主要應(yīng)用產(chǎn)品之一，環(huán)氧樹(shù)脂的市場(chǎng)價(jià)格也緊隨其后，攀升至13500元/噸，較節(jié)前上漲了約2.3%。這一變化不僅反映了原材料成本的增加，也預(yù)示著下游企業(yè)在面對(duì)成本壓力時(shí)，不得不通過(guò)提價(jià)來(lái)保持利潤(rùn)空間。
與此同時(shí)，另一重要化工原料PTA的市場(chǎng)表現(xiàn)同樣搶眼，其價(jià)格自上月低點(diǎn)4800元/噸逐步回升，目前市場(chǎng)報(bào)價(jià)穩(wěn)定在5300-5500元/噸區(qū)間，漲幅超過(guò)10%。PTA作為聚酯產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵原料，其價(jià)格變動(dòng)直接影響到聚酯樹(shù)脂等終端產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)。
所以，聚酯樹(shù)脂市場(chǎng)也未能幸免于此次價(jià)格調(diào)整，盡管調(diào)整幅度相對(duì)較小，但型材級(jí)產(chǎn)品價(jià)格已上調(diào)至11000元/噸，一般應(yīng)用級(jí)則維持在10800元/噸左右，顯示出市場(chǎng)供需關(guān)系的微妙變化。
此外，值得注意的是，TGIC這一特殊化學(xué)品的價(jià)格也迎來(lái)了回暖，回升至25000元/噸，其作為粉末涂料的關(guān)鍵添加劑，價(jià)格的回升無(wú)疑為相關(guān)企業(yè)帶來(lái)了成本壓力。
但也有業(yè)內(nèi)人士指出，此次漲價(jià)并非壞事。它或許能促使行業(yè)反思過(guò)去低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。
以TGIC為例，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)TGIC行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，價(jià)格跌至谷底。業(yè)內(nèi)普遍坦言，惡性競(jìng)爭(zhēng)已是業(yè)內(nèi)公開(kāi)的隱痛，各企業(yè)競(jìng)相壓價(jià)。售價(jià)底線頻遭挑戰(zhàn)，迫使部分企業(yè)犧牲品質(zhì)，采用劣質(zhì)原料或簡(jiǎn)化工藝以降低成本。此惡性循環(huán)若持續(xù)，將對(duì)TGIC行業(yè)造成毀滅性影響。
其實(shí)不止是TGIC行業(yè)。近年來(lái)，化工原材料行業(yè)企業(yè)“倒閉”、“關(guān)?！薄ⅰ捌飘a(chǎn)”、“裁員”、“業(yè)績(jī)下滑”、“虧損”等消息動(dòng)搖人心。在這個(gè)穿越周期的時(shí)代里，部分缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)出局成為必然結(jié)果。
然而，也有很多原本優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和經(jīng)銷商們，因?yàn)閮?nèi)在的惡性競(jìng)爭(zhēng)被吞噬了大好光景。為了搶訂單、搶份額，價(jià)格戰(zhàn)席卷整個(gè)行業(yè)，加重了更多中小企業(yè)和經(jīng)銷商的倒閉風(fēng)險(xiǎn)。
“價(jià)格戰(zhàn)”一旦開(kāi)了頭，就很容易變成“沒(méi)有最低，只有更低”。企業(yè)利潤(rùn)空間被擠壓，降低價(jià)格后，成本和費(fèi)用難以相應(yīng)下降，企業(yè)利潤(rùn)面臨縮水。同時(shí)導(dǎo)致更多資源投入到銷售和市場(chǎng)上，產(chǎn)品力難以得到提升。
在買賣市場(chǎng)里，客戶當(dāng)然要挑便宜的買，可關(guān)鍵的問(wèn)題卻是，在客戶無(wú)法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒別的情況下，賣家無(wú)底線的經(jīng)營(yíng)，最終擾亂了市場(chǎng)，出現(xiàn)了餓死同行，累死自己，坑死企業(yè)的錯(cuò)誤現(xiàn)象。
一年做到頭，除去工人工資，房租費(fèi)，水電費(fèi)，市場(chǎng)推廣費(fèi)，物流費(fèi)，衛(wèi)生費(fèi)，網(wǎng)絡(luò)費(fèi)，電話費(fèi)，各類罰款，如今利潤(rùn)被攤薄，辛辛苦苦干一年，到頭來(lái)就剩下三瓜兩棗，還不如給別人打工賺的多，何苦呢？而買家以為占了個(gè)大便宜，殊不知最該哭的是自己。低的價(jià)格能買來(lái)什么樣的高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？貪圖便宜最終損害的是消費(fèi)者自己的切身利益。
因此，取締低價(jià)內(nèi)卷已經(jīng)刻不容緩，它加劇了企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，不僅壓縮利潤(rùn)，也損害了產(chǎn)品力和品牌價(jià)值。面對(duì)當(dāng)下行業(yè)如此內(nèi)卷化的困局，企業(yè)需要在競(jìng)爭(zhēng)策略上進(jìn)行積極的調(diào)整應(yīng)對(duì)。生意的本質(zhì)是價(jià)值交換，這是商業(yè)世界的核心原則！讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)回歸理性，讓良幣驅(qū)逐劣幣，才能真正給消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值，讓行業(yè)迎來(lái)春天！
